Existenzgründungsberatung
Gerade zu Beginn der Neugründung eines eigenen neuen Unternehmens ist es sehr wichtig, einen zuverlässigen, erfahrenen und kompetenten Berater an seiner Seite zu haben, der den Gründer über die entsprechenden und für ihn besten Möglichkeiten ausgiebig und intensiv informiert. Eine Vielzahl von wichtigen und wegweisenden Entscheidungen muss im Vorfeld vom Existenzgründer getroffen werden, wozu dieser oftmals nicht oder nur schwer in der Lage ist, da ihm sehr oft das dafür notwendige Wissen und die dafür erforderlichen Erfahrungen fehlen. So z.B. ist zu klären, welche Rechtsform am Günstigsten für das künftige eigene neue Unternehmen ist, ob Neugründung oder Übernahme eines bereits langfristig am Markt bestehenden Unternehmens sinnvoll ist, welche Produkte oder Dienstleistungen angeboten werden sollen, wie die Marktsituation für diese Produkte oder Dienstleistungen zur Zeit ist und wie sich diese Situation aller Wahrscheinlichkeit nach in der Zukunft entwickeln wird, ob unter Umständen Personal und mit welcher notwendigen Qualifikation benötigt wird, ob das Eigenkapital in ausreichendem Maße vorhanden ist, welche Finanzierungsform am besten und geeignetsten für das eigene neue Unternehmen ist und vieles andere mehr. Diese und viele weitere wichtige Entscheidungen sind im Vorfeld oftmals nur durch die Hilfe eines kompetenten und qualifizierten Unternehmensberaters möglich.
In dieser äußerst kritischen Zeit helfen wir dem Gründer aktiv, kompetent und zuverlässig bei der Umsetzung seiner persönlichen und individuell gewählten Ziele und Vorgaben. Dabei schauen wir gemeinsam, welche Ziele und Vorhaben realisierbar sind. Wir zeigen die möglichen Risiken, aber auch die denkbaren Chancen einer Firmengründung auf und unterstützen den Gründer aktiv und kompetent bei der Realisierung seiner persönlich gewählten Vorhaben. Dabei ist es wichtig zu schauen, was der Existenzgründer mit der Neugründung konkret erreichen möchte.
Oft haben sich die Gründer bislang nicht oder nicht ausgiebig mit ihrem Vorhaben befasst oder haben kein konkretes Ziel vor Augen, sondern wollen sich einfach nur selbständig machen. Oder die Firmengründung erfolgt aus der Not heraus, weil sonst die Arbeitslosigkeit droht. Oftmals ist die eigene Firmengründung aber auch die einzige Möglichkeit, um aus einer langen Zeit der Arbeitslosigkeit heraus zu kommen und um wieder eine Perspektive zu haben. Dann ist der Unternehmensberater gefragt, denn er kann dem Gründer zeigen, was dieser bei der Umsetzung seiner Ziele und Vorhaben unbedingt beachten muss, damit die Gründung des eigenen neuen Unternehmens auch dauerhaft den vom Gründer gewünschten Erfolg hat. Mitunter muss der Berater dem Existenzgründer aber auch leider mitteilen, dass das von ihm geplante Vorhaben nur schwer oder unter Umständen auch nicht realisierbar ist, z.B. auf Grund nicht ausreichender Fachkenntnisse seitens des Gründers, auf Grund zu starker Konkurrenz auf dem gewählten Gebiet oder auch auf Grund zu geringer Nachfrage an dieser gewählten Dienstleistung oder an diesem Produkt. Unter Umständen spielen noch andere wichtige Faktoren dabei eine wesentliche Rolle. Dann muss von beiden Seiten sorgfältig geprüft werden, welche Alternativen es zu diesem geplanten Vorhaben gibt. Oftmals kann der Unternehmensberater dem Gründer in einem persönlichen Gespräch noch weitere Möglichkeiten und Alternativen zeigen, die dem Existenzgründer helfen, sein geplantes Vorhaben, ein eigenes neues Unternehmen zu gründen, doch noch Realität werden zu lassen.
Mitunter erweist sich aber auch die Übernahme eines bereits bestehenden und erfolgreich am Markt etablierten Unternehmens (Unternehmensnachfolge) als solide und reelle Alternative zur Neugründung. Das hat den Vorteil, dass ein Produkt oder eine Dienstleistung bereits am Markt erfolgreich eingeführt ist. Der Existenzgründer kann sich somit auf andere wichtige Fragen des unternehmerischen Alltags konzentrieren. Des Weiteren kann in den meisten Fällen der ehemalige Firmeninhaber den Existenzgründer „einarbeiten“ und ihm so einen langfristigen und stabilen Erfolg sichern.
Wenn sich das vom Existenzgründer vorgenommene Vorhaben als realisierbar erwiesen hat, ist es wichtig, umgehend mit der Ausführung des Planes und der Umsetzung des Vorhabens des Gründers zu beginnen. Dabei ist es von großer und entscheidender Bedeutung, im intensiven und persönlichen Gespräch mit dem Unternehmensberater stabile Grundlagen für den langfristigen und dauerhaften Erfolg des eigenen neuen Unternehmens zu schaffen. Aspekte wie Firmenname, Rechtsform, ggfls. Finanzierung, Vertragsgestaltung, Personalgewinnung, Kalkulation, Planungen und vieles andere mehr müssen besprochen werden. Der Name des neuzugründenden Unternehmens ist das Aushängeschild des Unternehmens und Unternehmers und sollte daher stets mit Sorgfalt und Bedacht gewählt werden. Der Unternehmer soll sich damit identifizieren können. Auch die gewählte Rechtsform des Unternehmens ist genau zu prüfen. Ggfls. müssen Verträge, z.B. Mietverträge, Arbeitsverträge, Dienstleistungsverträge oder Kaufverträge entworfen und gestaltet werden. Es muss geprüft werden, ob und wie viel Personal mit welcher notwenigen Qualifikation eingestellt werden muss, um das geplante Vorhaben realisieren zu können. Der Preis für die angebotene Dienstleistung oder das angebotene Produkt muss richtig kalkuliert werden, damit das eigene neue Unternehmen auch langfristig Gewinn erwirtschaften kann. Gegebenfalls müssen Kredite und Fördermittel beantragt werden und in den meisten Fällen müssen Investitionen getätigt werden. Dafür ist die Erstellung eines aussagefähigen und aussagekräftigen Buisnessplanes, verbunden mit einer detaillierten Marktanalyse sowie aussagefähigen Kennziffern in Bezug auf die Realisierbarkeit des geplanten Gründungsvorhabens und dessen langfristiger Tragfähigkeit, von essentieller Bedeutung für die Gewährung von Krediten und Fördermitteln. Die Liquidität, gerade zu Beginn der Unternehmensgründung ein von vielen Gründern leider zu oft unterschätztes Thema, ist genau zu prüfen und unter Umständen dem geplanten Vorhaben anzupassen. Dabei kann der Unternehmensberater den Gründer mit Instrumenten wie der Kosten – und Leistungsrechnung, Kalkulationen und Liquiditätsrechnungen aktiv und kompetent unterstützen.
Die Existenzgründungsberatung schafft somit im persönlichen Gespräch zwischen Existenzgründer und Unternehmensberater die entscheidenden Grundlagen für einen dauerhaften und beständigen Erfolg der geplanten Firmengründung oder Unternehmensnachfolge. Daher kommt ihr eine zentrale und außerordentlich wichtige Rolle zu. Eine solide und zuverlässige dauerhafte Existenz ist das erklärte Ziel jedes Existenzgründers und ist daher auch das Ziel einer jeden soliden und kompetenten Existenzgründungsberatung. Deshalb helfen wir dem Existenzgründer in einem oder mehreren persönlichen Gesprächen, sein erklärtes Ziel, auf lange Sicht ein eigenes Unternehmen zu führen, langfristig und erfolgreich umzusetzen. Dabei bedienen wir uns unterschiedlichster Hilfsmittel, Verfahren und Analysen, um dem Existenzgründer die für die Realisierung seines erklärten Vorhabens notwenigen und wichtigen aussagefähigen Zahlen und Kennziffern zur Verfügung zu stellen. Transparenz der Kennziffern und Zahlen ist dabei von essentieller Bedeutung für den Erfolg der Firmenneugründung oder Unternehmensnachfolge, da sie die Grundlage jeglicher Entscheidungen und Kalkulation bilden.
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